2023年9月是第46个全国“质量月”，凭据国资委和集团公司关于开展2023年全省“质量月”运动的要求，沿海公司以“增强质量意识 推进高质量生长”为主题，扎实推进质量月运动�Ｔ硕�，沿海公司加大宣传，开展“质量月”宣贯运动，以录制重点工程施工全历程宣传片，工程质量小组交流座谈会等方法，进一步提升全体干部职工的质量意识。
运动围绕工程养护、收费效劳和人才建设三大方面进行质量体系建设和标准流程治理，一是开展养护专项工程项目质量大排查运动，重点围绕路面病害治理等工程建设项目建立质量小组，进行全面排查，实时消除质量通病隐患，确保工程质量。对证量小组成员凭据管养地区情况进行分工，明确责任单位、责任人、完成时间、节点，从施工前到施工期间实行全历程跟踪效劳、指导、治理。实行精细化治理制度，即在严格遵守技术规范与操作规程的基础上，进一步优化施工工艺，形成“治理精细化到实施精细化再到工程精细化”一环扣一环的精细化治理链，克服细部质量缺陷，直至抵达“零缺陷”。同时对施工单位实验室、原质料、人员配备、履约情况进行检查；聘请专家指导、确定第三方检测单位，以随机抽查形式增强质量的管控。
二是进一步提升文明收费效劳质量，增强文明收费效劳培训，富厚培训形式，切实提升员工事情效能和效劳质量；增强效劳行为的监督和考核，规范作业行为，把文明效劳抓实抓细；将便民效劳、延伸效劳与温馨效劳有机结合，有效提升“窗口”形象。
三是培养提升员工综合素质，建立高质量人才库，凭据干步队伍需求，通过竞争上岗等方法，择优选拔一批能力突出的干部到重要岗位；增强后备干部培养，建立后备干部人才库，在重点人中增强培养锤炼，为公司生长储备人才；建立中层干部培训制度，与高校院所相助，拟定培训计划，重点围绕国企革新、能力修养、治理素质等内容增强培训。
沿海公司通过开展质量月运动，实时总结宣传质量月运动的经验做法和先进典范，连续提升企业质量治理和生长经营，为建设质量强省孝敬力量。
