为深入贯彻落实集团公司“大干80天 圆满完成斗争目标 ”事情调理集会精神，结合集团公司“决战四季度”专项稽察运动要求，凭据何敬晨总经理安排安排，11月1日，邢临公司在邢台收费站召开两级考核专班事情专题集会，对两级考核专班事情内容进行再强调、再安排、再要求。收费运营部经理张树志主持集会，收费运营部全体、考核专班全体、各收费站业务副站长及站级考核人员加入集会。
集会首先对两级考核专班近期事情开展情况进行了通报，张树志对两级考核专班取得的结果体现肯定，他指出，两级考核专班的建立，体现了邢临公司对逃费车辆零容忍的坚决态度，专班人员务须要戒骄戒躁，统一思想，要以“咬定青山不松开”的恒心和魄力，充分发挥两级考核专班协同作战优势，认真填写好年度堵漏增收结果单。
针对下一步考核事情开展，他要求，一是增强学习促提升。两级考核专班人员要增强部、省两级考核业务平台功效的研究学习，着手开展考核业务相关培训，熟练掌握新收费形势下车辆逃费模式，配合提升特情车辆后台数据业务剖析能力，对症施策，靶向治逃。二是强化责任抓落实。要以集团公司“决战四季度”专项稽察运动为契机，明确目标责任，细化事情举措，深刻认识考核专班打逃、治逃事情的重要性，强化阵势思维、责任意识，统一思想集中精力，严厉攻击种种偷逃费行为，确保通行费“应征难免，应免不征”颗粒归仓。三是规范操作强标准。各收费站要严格落实绿通车辆及大件运输车辆等现场检验操作流程，提升对可疑车辆的甄别能力，规范执行相关制度要求，充分发挥站级前沿哨的作用，进一步夯实规范操作治理基础。四是相同交流强协作。两级考核专班要密切配合做好现场治理与后台考核的相同与协作，对收费一线发明的问题车辆、特情车辆、特殊案例等要实时做好与高速交警、地方公安、路政等执法部分的相同与交流，实时研究制定解决计划，提高特情车辆处理效率，构建联合治逃配合体，打好治逃“组合拳”，有效推动两级考核专班事情提质增效。
会后，与会人员划分围绕考核平台使用、逃费车辆筛查方法、特情车辆资料填写报送与留存以及现阶段逃费车辆逃费方法、治理步伐等进行了讨论。
