11月份以来,河北航投集团凭据河北j9九游国际真人集团安排要求,对全年各项重点事情进行再剖析、再梳理、再安排、再推动,找短板、查弱项、强步伐,压实各项事情责任,提出奋战后40余天,以冲刺的状态打好年末各项事情收官战,确保圆满完成年度事情目标任务。
一是压实主体责任,狠抓事情落实。组织召开1-10月经济运行剖析会,对重点事情、重点业务开展情况及经营指标完成情况进行总结剖析,找问题、查缺乏,明偏向、定步伐,对四季度的任务目标剖析压实,实行周报、月报和季度经济运行情况通报制度,增进生产经营事情扎实开展。二是积极开拓市场,增量做优、存量调强。航投物流、供应链公司积极调解业务结构,将资金投入到收益较高的业务,努力提高经营效益。同时深入研判市场形势,推进航空物流、跨境电商(贸易)等新业务的开展。物业效劳分公司把招商招租作为重要任务,积极拓展延伸效劳,多渠道开辟新的效益增长点。房地产公司加速工程施工进度,大力开展“热力好房节 超燃购给力”“双11”运动,紫御天成苑项目车位开始预售,进一步加大了房产促销力度。三是大力推进项目,培育航空业务。航空职业学院、未来航行器等项目深入对接推进。河北吉远通航公司积极拓展测绘等业务市场,加速与省交规院车载激光雷达等重点项目落地实施;河北航投航空工业技术研究院发挥技术立异优势,近期《空天遥感图像智能解析与监测要害技术研究》项目乐成通过河北省科学技术厅立项,获得省级财务专项资金支持。四是抓好危害防控,提高管控水平。推进危害、内控、法务、合规一体化体系建设。落实应收账款预警机制,确保年底前逾期应收账款清零。同时,通过执法手段加了大历史陈欠清缴力度。瞄准重点环节、重点区域、重点时段,扎实开展宁静隐患排查整治事情,包管企业生产经营运行平稳有序。五是抓实内部挖潜,增收节支降耗。统筹资金治理,积极开展自主融资;强化过“紧日子”的思想,坚决避免年底突击花钱,压缩本钱用度10%;用足用好国家和省有关财税政策,11项减税降费政策做到了应享尽享。六是深入开展多形式劳动竞赛。强化全员争先创优意识,紧盯年度经营指标,紧扣月度重点任务,紧抓日常事情节点,充分引发和调动全体员工的事情积极性和创立性,为全力以赴完成年度各项目标任务孝敬力量。