1月4日，省禄发集团就近期宁静生产、情况卫生、网络平台投诉等重点事情召开专题调理集会，进行安排要求 。省禄发集团领导班子成员及相关部室卖力人、事情人员加入集会 。
集会深入转达学习《关于进一步增强省国资委系统舆情应对处理事情机制的通知》（冀国资宣〔2023〕7号）以及集团公司近期召开的新闻宣传与舆论引导事情专题培训班的安排要求，通报剖析了省禄发集团2023年及近期重点事情情况，对下一步全面增强治理事情进行了安排安排 。
集会强调，2023年以来各效劳区、加油站网络平台投诉多发、频发，反应出企业在舆情治理和日常经营治理方面还保存诸多短板和缺乏 。目今正值要害时期，省禄发集团上下务必进一步提高政治站位，对宁静生产、情况卫生、网络平台投诉等重点事情提级治理，增强紧迫感、责任感，进一步夯实、筑牢、守好效劳阵地 。
就第一季度事情，集会要求，一是省禄发集团将于近期召开全系统舆情事情集会，向各效劳区、加油站，分子公司、合资公司转达上级和省禄发集团舆情管控各项要求；同时，要求各单位结合自身事情实际，在本单位内召开专题集会，将压力和责任传导至下层一线的每一位员工 。二是运营督导部全面梳理效劳区经营条约，将宁静、情况卫生、舆情事情作为附加条款进行增补 。同时，要求各单位进一步完善相关治理制度、包管步伐和包管书 。三是各效劳区卖力人、加油站站长在每日及每个交接班前，开展“岗前三分钟”培训，对员工上岗前着重强调舆情事情、宁静生产、情况卫生三方面事项，将责任和压力传导到一线 。四是各效劳区卖力人每天开展“四查（档口、摊位、卫生间、开水）一培训（岗前三分钟培训）”，包管各效劳区效劳质量，如泛起贯彻不到位的情况，严肃追究相关责任人责任 。五是要求三家合资公司立即对加油机开展检查，对使用年限较高的加油机设备进行更换，制止再次泛起计量禁绝确的情况 。同时，组成检查组，就宁静生产、情况卫生、效劳质量开展不间断检查 。
