为进一步增强和增进“代建+监理”办公室治理事情 ，提升各项治理事情质量、效率和效果 ，结合4月25日-26日交通运输部宁静与质量监督治理司工地检查督导情况及石太高速改扩建建设指挥部4月28日调理会集会精神 ，石太高速改扩建“代建+监理”办公室组织科室主任以上人员召开了工程治理总结反思提升集会 ，集会由代建办卖力人徐建声主持 。
一是转达落实 �＜嶙锪耸咚俑睦┙ńㄉ柚富硬康骼砘峒峋� ，针对目今工程面临的环保大气污染、断交施工等目今形势 ，进行事情安排和安排 。
二是总结反思 。一是结合交通运输部宁静与质量监督治理司督导检查 ，认真细致总结目前工地保存的问题并反思原因；二是总结自身在业务能力、履职尽责方面保存的缺乏 ，反思责任意识、继续精神和业务提升学习的问题；三是总结在工程、部分及自我治理方面的短板和缺乏 ，反思治理态度、要领、行为和效果 。
三是全面提升 。一是能力提升 ，包括个人业务学习及治理能力的提升 ，通过自学、继续教育和治理培训等步伐进行全员能力提升；二是落实力度提升 ，通过改变治理态度、革新治理步伐和要领 ，提升落实上级指示要求的速度、效率和效果 ，治理事情时刻坚持与指挥部治理事情的同心同向同频共振；三是治理效果提升 ，改变监理历程中保存的“宽、松、软”现象和问题 ，监理现场治理要向“严、实、硬”转变 ，扭转事情中缺乏步伐、缺少力度、低效果的问题 。
集会最后要求代建办各主要治理人员要以保进度、保宁静、保质量、保效益、保稳定为治理出发点和事情目标落脚点 ，提高政治站位 ，从思想上、战略上考虑问题 ，擦亮监理公司的品牌 ，以石太改扩建工程建设为依托 ，通过各项代建监理事情为监理公司的转型升级孝敬力量 ，打造石太高速改扩建高速公路 。
