为进一步详细了解和掌握现场施工保存的问题，提升工程治理效率水平，深度增进工程进度治理，6月3日下午代建办组织总包部、各分部主要治理人员、“代建+监理”主要治理人员召开了“项目现场施工综合治理座谈会”。
集会邀请石太公司工程科、宁静科加入。监理公司党委副书记、总经理窦世昌参会并作重要安排和指示，监理公司石太改扩建项目督导组成员加入集会�＜嵊纱ò熘饕袅θ诵旖ㄉ鞒�。
集会首先由各分部、总包部汇报了目前施工情况，需要解决、协调、处理的问题；驻地监理简要指出了目前现场施工保存的主要问题和质量控制治理方面的问题；代建办、监理公司督导组等主要治理人员针对各自业务治理规模对下一步具体事情做出了解释、安排并提出了具体要求；石太公司治理人员凭据目前工程施工现状，从项目整体治理方面提出了下一步事情计划安排和要求。
集会最后窦世昌强调：一是代建办牵头，总包部会同各分部分门别类梳理列出目前保存的地方、技术、施工计划等问题清单，逐一进行针对性解决和销号治理。二是坚定信心、树立目标导向治理。在省厅、j9九游国际真人集团各级领导高度重视和眷注下，坚定完成今年断交段通车的信心以及整体年度任务目标的信心和勇气。三是统一思想，增强相同。形成责任共扛、危害共担、利益共享的有机整体，以“一条路、一条心、一家人、一盘棋”的战略结构，进行治理决策和治理程序的优化，提升工程治理效率和效益。四是科学组织、合理安排，增强现场种种生产要素的配置和投入，充分做好各项技术储备和准备，为后续大干快上提供坚实基础。五是注重质量、宁静治理的管控，打造平安百年品质工程，制定切实有效步伐杜绝种种宁静隐患和质量通病的爆发。六是坚持高质量生长理念，充分发挥高科技信息技术手段的效用，努力为项目建成“新时期山区高速改扩建典范示范工程、碳中和高速公路典范示范工程、数智化高速公路典范示范工程”的目标连续斗争。
