7月4日，公司召开上半年收费治理事情会，副总经理张学仁，收费运营部、指挥调理中心及收费站卖力人加入集会 。集会首先通报了公司及收费站上半年通行费征收任务完成情况，总结剖析了引流增收事情开展情况，并对下半年收费治理事情提出要求 。
一是做好信息收集事情 。密切关注区域路网内治超、门路维修、交通管控、并行国省干线路况等信息，挖掘通行费收入增长点，实时剖析和研判，提前制定应对步伐，最洪流平引车上路 。二是连续关注引流点位 。凭据公司及收费站两级引流台账，做好引流点位按期走访及车流量摸底事情，关注路况引导牌更换维护，压实引流点位效果 。三是抢抓暑期收费“黄金期”，收费站要增强“司乘之家”建设，提升效劳水平；开展暑期站口保畅演练，进一步提高应对突发事件的快速反应能力；全员备战，积极应对暑期车流量岑岭 。四是做好路段货车疏导容留事情 。针对北京六环货车限行政策，联动北京兴延高速提升门路容留能力，同时增强宣传京平高速免费通行优惠，组织人员发放“货车通行提示卡”，引导去往唐山偏向货车行驶京张至京平，提高驾驶员对优惠政策的知晓率，实现引流增收；实地走访G109新线，关注施工进度和通车时间，做好数据剖析 。五是增强收费运营指标监测，加大对绿色通道车辆的查处力度，严格绿通车辆复检、做好影像资料收罗生存，实时处理考核工单，做好紧急键使用率、绿通查处率、堵漏追缴等指标监测 。六是增强治超力度，强化现场治理、增强值班值守，做到违法违规超限超载运输车辆早发明、早处理，维护正常收费秩序，确保门路流通宁静 。七是关注路域内文旅、景区运动，宣传京、张两地旅游景区，抓好暑期旅游岑岭，配合文旅部分做好站口效劳保畅，开展短期引流，增进引流增收 。八是增强宁静生产和宣传事情 。增强收费站区隐患排查，做好宁静治理和培训，筑牢暑期收费事情宁静生产防地；增强主责主业宣传，对任务完成情况、事情开展情况实时宣传通报，提振全员信心，全力冲刺全年通行费征收任务 。
