为了进一步夯实宁静责任，增强宁静生产治理和防汛抗旱指挥，7月12日，农业公司、保农公司及保定分公司联合召开宁静生产例会。
集会由保定分公司宁静卖力人苏继超转达了城乡集团党委（扩大）会及宁静生产防汛事情安排专题会集会精神，重点宣读了城乡集团党委书记、董事长王志斌和城乡集团党委委员、副总经理、宁静总监何培楷的讲话内容，要求坚决做到七个强化：强化思想认识、强化宁静防护、强化宁静教育、强化宁静检查、强化应急能力、强化值班值守、强化信访维稳。
集会现场播放了防汛宁静科普视频，再现了汛情爆发导致的灾害事故教训，指出了地质灾害来临之前的自然现象视察导向内容。
集会由农业公司宁静总监、保农公司副经理、保定分公司卖力人陈冬兵就项目防汛事情安排如下：一要严格贯彻24小时值班值守制度，确保汛情爆发第一时间上报。二要确保防汛物资储备到位、应急预案建立健全、防汛应急能力提升。三是山区高标项目切实做好内涝应对步伐，建立信息共享机制。四是汛期期间严禁河流施工和危险地段作业，确保项目治理人员和现场作业人员居住宁静。五是汛情爆发注意宁静抢救，切忌鲁莽施救。
集会由农业公司经理张健就防汛事情提出要求：一要提高政治站位，深刻认识防汛事情的重要性。各级治理人员要牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，把防汛事情作为重点任务去抓，确保公司和各项目部宁静度汛。二要强化责任继续，确保防汛步伐落实到位。防汛事情责任重于泰山，各项目部要明确职责分工，细化事情计划，层层压实责任。三要增强监测预警，提高防汛事情的科学性和有效性。充分利用即时通讯平台，宣布防汛知识、预警信息等内容，增强对雨情、水情、汛情的监测和预报，提高预警信息的准确性和时效性。四要增强宣布道育，增强群众防汛意识和自救能力。五要严格督盘问责，确保防汛事情取得实效。
各公司宁静治理人员、项目卖力人、项目副经理、项目宁静总监、项目工程治理人员、项目宁静治理人员参会。
