为进一步压紧压实企业宁静生产主体责任，抓实抓细宁静生产事情，依据公司年度宁静生产事情计划，7月12日，资源公司副总经理、宁静总监杨浩一行到井凝公司开展宁静生产督导检查 。宁静应急部主任刘佳、井凝公司副总经理、分担宁静领导蒋春阳及相关宁静治理人员陪同检查 。
检查组通过查阅文件、现场检查等形式，全面检视厂区固废生产线施工宁静、食堂与办公区域消防用电、宁静生产治理体系建设、上半年各项专项整治行动及宁静月运动开展情况 。
杨浩要求，一是提高政治站位，深化思想意识 。要强化宁静生长理念，严格落实宁静生产全员责任，依据上级公司相关安排要求，以最高标准、最严要求、最实步伐，坚决防备种种宁静事故爆发 。二是牢固树立宁静意识，强化宁静培训 。宁静教育事情没有一劳永逸，要始终坚持力度和韧劲 。井凝公司即将进入生产岑岭期阶段，要增强从业人员、劳务派遣人员的宁静教育培训 。不绝增强一线职工，建立宁静教育培训档案，详细纪录教育培训内容及培训结果，做到可盘问可追溯 。三是增强预警预报，做好极端天气防备应对事情 。7月即将进入主汛期，防汛形势日趋严峻，高温天气与暴雨天气交叉泛起，要进一步强化危害意识、底线思维，落实人防、物防、技防要求，备齐防汛物资和种种防暑药品，扎实做好防汛防高温事情 。落实汛期领导干部在岗带班、24小时值班制度，时刻坚持应急指挥体系运转高效，确保突发事件第一时间获得有力有效处理 。四是要正视检盘问题，认真落拭魅整改 。针对此次检查出的问题，要迅速将检盘问题进行整改闭环，剖析隐患爆发的深条理原因，着力从泉源上消除宁静隐患，举一反三，立查立改，确保后续公司宁静形势平稳可控 。
