近期，沿海公司立足健全高效的制度执行机制，围绕内控制度动态更新调解、制度全生命周期治理和制度执行包管机制等方面，坚持查改并行的原则，对公司内控制度执行情况开展了专项核效劳情，进一步催促完善内控制度运行机制，梗塞日常治理漏洞。
强化组织领导。公司高度重视内控制度执行核效劳情，建立了纪委书记亲自抓，纪检监察室主任具体管，各部室业务主干强落实的专项核效劳情小组，严格落实责任，明确事情职责，形成“上下联动，全面铺开”的事情花样。
落实事情安排。为将内控制度执行核效劳情落实到实处，公司结合实际，制定了内控制度执行自查自纠事情计划，明确了核办内容、要领、时间安排和事情要求，并把目标细化，落实责任部室，确保核效劳情有序开展。
提升事情质效。在核办历程中集中召开专题调理集会，着力从制度执行、流程操作、危害防备等多个角度进行审视，认真梳理核办历程中发明的问题，深入剖析问题的性质、原因及影响规模，为后续整改事情提供了有力依据，进一步推动事情走深走实。
