7月25日，土地公司召开“全面决战120天，决胜保目标”劳动竟赛宣贯会，集会由土地公司经理丛彦国主持 。
丛彦国指出响应城乡集团招呼要坚持以项目为中心，以工期为重点 。一是保进度，明确目标，卯足劲头 。找准事情路径，解决切实问题，协调生产资源要害要素，全力以赴推进在建项目大干快上 。二是保质量，任何时候都不可松开对证量的要求 。项目部必须建立严格的质量控制体系，确保每一个环节都切合标准，每一个细节都做到位 。三是倒排工期，各项目部要凭据实际情况，重新整理工期计划，细化每个要害节点的完成时间，并制定详细的包管步伐，确保项目能够凭据既定目标顺利推进，为项目如期完成涤讪坚实基础 。四是强调组织纪律的重要性，必须严格遵守公司的规章制度，做到令行禁止 。同时，项目部要增强内部治理，确保团队的高效运作和良好秩序 。
宁静总监赵春光、副经理孙绍涵、各项目卖力人加入集会 。
