为贯彻落实公司暑期效劳提升季运动研讨会集会精神，7月29日下午，威县收费站召开收费事情专题集会，集会由站长李文平主持，在站职工加入。
会上，李文平转达了公司暑期效劳提升季运动研讨会集会内容，就收费运营部李图画经理提出的四项要求进行了详细解读。同时通报了站内近期实际车流量、收费额及堵漏增收情况。他强调，随着暑期的到来，旅游出行客流正在快速增加，结业游、亲子游、学生游、避暑游等逐渐升温，全体员工要继续发挥攻坚克难的精神，紧盯全年目标任务，抓住“黄金季节”不绝立异形式，提升效劳品质，多元化营销，聚拢人气，力争在今年的暑期实现通行费增收。
结合下一步事情，李文平要求：一是致力于“引车流”，主动营销拓费源。坚持以暑期市场为导向，积极走访企业、深入景区，以驻地四周旅游资源吸引高速公路客流，以高速路网拉动地方经济增长的双向互融，实现“引车上路”。二是提升效劳优品质。积极开展收费业务、效劳礼仪培训，增强员工现场特情处理能力。以“感恩邢临、情满旅途”效劳品牌为抓手，设置便民效劳台，组织小红帽志愿者切实为过往司乘做好便民效劳、延伸效劳。三是连续开展堵漏增收事情，包管通行费足额征收、净化收费情况。通过考核平台，对“甩挂车”、大车小标、假冒优惠车等车辆进行重点筛查，并通过班组研讨形式对异常车辆进行剖析，不绝提升追逃能力。四是提高防汛认识，增强隐患排查。按期组织人员对收费站顶棚、防雷、排水、机电等设施设备进行排查，即查即改。同时将应急物资储备进行再清点再整理，对老旧失效的物资进行增补更新，确保雨衣、雨鞋、沙袋、铁锹、宁静锥桶等应急物资储备富足。五是切实增强意识形态事情针对性。实时对员工的思想、事情、生活状态深入了解，并对有困难的员工进行一对一帮扶。同时注重职工思想相同要领，革新治理方法，时刻承继公正果真、以身作则、倾斜一线，确保步队和谐稳定。
