公司为贯彻落实集团“决战120天劳动竞赛”精神，8月6日，深入各项目部开展专项调理集会，对项目进行再发动再安排。领导班子下沉各项目部，紧盯项目问题，狠抓事情落地，增强考核问效，严格奖惩兑现。
集会指出下半年产值任务艰巨，目今形势迫在眉睫，必须清楚的认识目今各项目面临的问题，找出解决问题的要害。一是要提高思想认识，强化责任落实。站在城乡集团事情全局高度，逐级压实主体责任。二是主动履职作为，连续推动工程建设。加速施工速度，加速调理力度，推进项目建设提质增效。三是打造优质工程，严格控制质量。项目要严控进场质料关，抓历程管控，防质量通病。四是做好宁静环保严格落实宁静责任制度，做好施工人员宁静培训，坚持做好宁静交底事情。
集会上项目卖力人对各自项目的堵点、难点进行了论述，并对问题提出针对性、实操性很强的解决计划。为实现责任目标剖析、压力有效传导、快速买通淤点，公司与各项目卖力人签订责任状与允许书，把压力扛在肩上，全面展开事情，形成大干气氛，掀起大干热潮。
