凭据集团公司安排要求，9月3日，邢临公司组织召开“大干增收 三赛三比”劳动竞赛安排会，总经理陈复胜出席集会并讲话，副总经理侯向东，收费运营部、工程养护部以及各单位卖力人加入集会。
集会首先转达了高开集团《关于开展“奋战全年红”劳动竞赛实施计划》通知内容和邢临公司“大干增收、三赛三比”运动具体实施计划。各收费站站长依次汇报了本站基本情况和近期事情开展情况以及下一步事情谋划。
集会指出，各单位要进一步提高站位凝心聚力，充分结合集团公司劳动竞赛实施计划内容，科学剖析研判目今收费形势，认真做好引流增收、堵漏增收具体事情，要坚决摒弃躺平心态，全员加入、群策群力，助推邢临公司高质量生长，要以必胜的信心和决心，扎实开展好“大干增收 三赛三比”劳动竞赛，坚决打赢保任务、促增收攻坚战役。
集会要求，一是充分利用好差别化收费政策，进一步深入挖掘政策潜力，确保发挥政策最着述用，为集团推进差别化收费政策实施提供详实数据和样板。进一步加大差别化收费政策实施宣传力度，要深入物流企业、生产经营单位开展定向宣传，实现“人找政策”到“政策找人”的转变，确�；醭邓净坝χ≈⒂ο砭∠怼�，吸引更多车户通行高速享受优惠政策。二是转变考核事情开展思路，研究全员加入考核治逃新模式。要借助新技术、新理念，运用大数据、人工智能等手段，高效、精准开展考核事情，进一步发挥科技治逃在治逃追逃事情推进中的重要作用，提高科技治逃治理能力和水平。各收费站要聚焦重点、典范逃费行为，开展相应专项行动，为考核追逃事情创立有力条件，争取在逃漏费治理事情中取得更着述为，配合维护区域良好秩序。三是深化路警协作，强化联勤联动。要进一步增强与高速交警部分的相同联系，牢固并强化与交警部分指挥调理、信息共享、执勤执法、事故处理等方面“路警联动”机制，最洪流平减少货车非须要封控时间。要提前谋划，积极应对四季度卑劣天气情况下封道管控问题，探索推动单边放行、互通管控、压车带道等具体步伐优化升级，最大限度做到不封路、少封路。四是要认真落实宁静生产各项要求。宁静生产是企业生长的基石，必须全力以赴抓好目今保通保畅与宁静生产各项事情，提升全员危害防备化解能力，为人民群众宁静出行创立良好情况。各单位要按期未必期对重点部位和机电设备设施进行细致排查，实时消除宁静隐患，确保职工日常用水、用电宁静，坚持利用好“岗前发动”“岗后讲评”时间，时时做到宁静警钟长鸣，坚守宁静红线底线，为公司高质量生长提供坚实包管。
