2024年9月5日，资源开发公司组织召开宁静生产月度例会。公司党委书记、董事长窦世昌、副总经理王立法、总会计师王志辉出席集会，集会由公司副总经理、宁静总监杨浩主持。
集会转达了上级近期关于宁静生产的相关文件要求，研究安排了下一阶段宁静生产各项事情。
窦世昌指出，一是要提高政治站位，高度重视宁静生产事情。要针对宁静生产事故主要特点和突出问题，狠抓整改落实，时刻紧绷宁静生产这根弦，压实责任主体，强化责任继续。二是严格开展危害防控与隐患排查治理事情。要把防备化解重大危害研判事情做实做细，不绝增强危害提示清单化治理。牢牢掌握危害纪律，切实推进危害隐患排查和问题整治，做到未雨绸缪，把危害控制在萌芽状态，确保宁静生产危害获得有效管控。三是实时开展宁静培训教育。要从思想上高度重视潜在的危害，通过开展案例警示教育培训等方法，提高全员危害辨识和防备能力，不绝夯实宁静培训事情基础，切实提高从业人员宁静意识和宁静技术。四是增强应急演练，提高应急处理能力。针对各领域宁静生产特点，按期开展演练，完善应急预案，提高防备意识和自救互救技术。五是确保宁静生产资金的有效投入，确保劳动防护用品、应急物资储备、宁静生产技术步伐等相关经费使用的实时、到位。六是增强值班值守。要切实做好秋汛期和特殊时段值班值守和信息报送事情，严格执行24小时领导带班和值班值守制度。
公司机关各部室卖力人及所属各单位宁静治理相关人员加入集会。
