“中秋、国庆”两节将至，为切实包管节日期间各项事情宁静有序开展，9月11日，邢临公司党委书记、总经理陈复胜到下层单位进行节前慰问及宁静生产督导调研。综合办公室、收费运营部、工程养护部、宁静治理部卖力人同行。
陈复胜一行深入下层收费站实地检查了站区宿办楼、食堂、发电机房、收费广场等重点部位宁静生产和消防栓的使用情况，着重询问了收费站宁静隐患排查整改、设备设施维护、保通保畅等事情情况，并听取了卖力人关于节日期间的宁静生产事情情况汇报。督导调研期间，每到一处陈复胜都与坚守在本职岗位上的干部职工亲切交谈，为一线职工提前送去节日的慰问和祝福，并嘱咐各单位卖力人越到节日节点，越要提升职工满意度，提高宁静意识，确保职工度过一个快乐、祥和、平安的中秋佳节。
针对目今重点事情， 陈复胜要求，一是全力做好保通保畅事情。节日期间，群众出行频率高，各单位要引导职工提高政治站位，强化阵势意识，要针对节日期间可能泛起的突发情况，积极做好应急预案演练，严格凭据收费政策，做好节日宁静保畅事情，确保岑岭期车道开通实时，切实提升车道通行效率 ；二是做好职工步队稳定和舆情应对、信访稳定事情。各单位卖力人要做好职工步队稳定事情，本着对宽大一线员工宁静健康高度卖力的态度，把体贴员工生活、关注员工健康事情落到实处，要以员工的需求为出发点，全面做好节日期间后勤包管事情，切实提升职工满意度 ；要紧盯舆情应对，不绝提高政治站位，增强政治敏感性，坚持正确的舆论导向，切实防备种种舆情危害，确保公司健康连续稳定生长 ；三是高效开展“我为企业生长献一计”事情。各单位要充分调发动工的积极性，在现有战略的基础上，发动宽大员工立足本职岗位开动脑筋，积极为企业生长提出有价值、可实施的合理化建议，为公司降本增效、立异创效事情添砖加瓦 ；四是做好宁静生产事情。要全力抓好宁静生产隐患排查事情，提高全体员工的宁静意识，时刻绷紧宁静弦，严把宁静关，确保“双节”期间宁静生产各项事情落实到位 ；要严格落实带班和值班制度，做好应急准备，确保突发事件快速妥善处理 ；五是切实做好延伸效劳。当班收费人员要对收费区域进行无死角卫生大扫除，并注意站容站貌的维护及坚持，确保为司乘人员提供一个舒适的通行情况 ；要利用便民效劳台，全力营造节日气氛，展现窗口形象，积极为过往司乘提供优质效劳，确保节日各项事情稳定、高效、有序运行 ；各养护工区要加大门路巡查频次，实时清理路面抛洒物，并立体化开展门路养护事情，减少占用门路时间，最大限度包管司乘平安通行 ；六是常态化做好堵漏增收事情。各收费站要强化事情纪律，加大逃费车辆的治理力度，监督一线人员严格凭据收费政策执行，制止泛起内外勾通造成通行费流失情况爆发 ；要积极响应集团公司、高开集团各项要求，快速建立下任务、出奖惩、见效果的事情机制，确保通行费征收事情有力开展 ；七是进一步增强党风廉政建设。全体干部职工要增强廉洁意识，守住底线，筑牢防地，并深入贯彻落实中央八项划定精神，坚决抵制“四风”问题反弹，切实营造风清气正的节日气氛。
