9月26日上午，高开集团副总经理高菁一行到保阜公司进行调研指导。保阜公司党委书记、总经理王伟、纪委书记王秋彦、副总经理李君及相关卖力人陪同调研。
督导组一行深入保阜公司指挥调理中心、保定西收费站围绕收费运营事情情况、保通保畅、引流增收、收费考核、降本增效、降低运营本钱等事情开展检查，随后在保阜公司召开督导调研会。
会上首先听取了保阜公司近期在引流增收、路衍工业生长、收费考核、宁静生产等重点事情的情况汇报，深入剖析了目今面临的形势，并为下一步事情的开展指明了偏向。
高菁对保阜公司近期事情给予了充分肯定和勉励，并提出了以下几点要求。一是科学研判车流，完善应急预案，提前安排救援力量，全力保通保畅；二是立异引流举措，强化全员激励，多措并举开展引流增收事情；三是严把考核关，联合交警部分充分发挥打逃治逃联动机制，做好堵漏增收事情；四是提升特情处理能力，做好信息宣布和路警协同联动机制，避免舆情爆发。五是增强巡查管养和宁静生产事情。做好路域情况整治，对检查出的问题和隐患要立改立纠，从严从细从实开展宁静生产隐患排查整治事情。六是强化机电系统维护和值班值守事情，提前做好巡查维护，增强对ETC车道的运行监测，确保大流量期间，种种机电设备正常运行，确保平安平稳过节。七是降本增效，寻求最佳的收费权益摊销方法，降低运营本钱，争取低息贷款进行债务置换。
下一步，保阜公司将以此次督导调研为契机，凝心聚力，守正立异，全力攻坚年度各项任务目标。
