10月17日 ，京石公司望都收费站召开专题集会 ，转达、学习、宣贯了公司2024年第三季度经济效益剖析会暨“冲刺四季度 决战全年红”誓师大会精神 ，招呼全站员工克难求进 ，以保流通、保宁静、保任务为总目标 ，抢时间、提效益、超目标 ，以决胜之姿着力做好四季度各项事情任务。
集会指出 ，全站人员要深入学习唐尔良总经理的讲话精神 ，以誓师大会精神为导向 ，总结三季度重点事情完成情况 ，科学研判形势 ，再增压力 ，克难继续、主行动为 ，围绕营销效劳、应急管控、偷逃费治理、党风廉政、行政效能提升等方面多措并举、积极作为 ，在营销增效方面下功夫出拭魅招。
集会强调 ，面对通行费征收的严峻形势 ，全站人员要增强内部管控提升 ，立异思维 ，增强企业引流营销 ，开展多种形势的营销运动 ，梳理保通保畅难点 ，发挥党建示范引领作用 ，夯实宁静治理基础 ，不折不扣地落实各项任务目标。
集会提出明确要求：一是奋楫勇进 ，聚焦全年收费任务目标 ，再研究、在量化。坚定“冲刺四季度”的意志 ，增强“决战全年红”的信心；二是以“盯旬保月”督导机制为抓手 ，精准施策稳增长。强化站口特情车辆的操作治理 ，比照历史数据主动剖析 ，结合“百日考核”专项行动 ，严格审查绿通车辆验货流程 ，确保实时追缴；三是立足实际 ，精准掌握日常运营强攻坚 ，找薄弱、去短板。增强事情谋划 ，做好ETC推广 ，全面推进冲刺事情进度的落实 ，特别高度重视四季度雨雪雾等卑劣天气下的应急保畅事情 ，做好除雪保畅准备 ，连续做好路域情况整治 ，确保站口保通保畅；四是增强责任 ，增强日常事情的监督 ，不麻痹、不松动。扎实推进宁静生产治理事情 ，牢固宁静周例会、月例会、专题会制度 ，切实做到常态长效；五是学深悟透 ，抓实党建教育学习事情 ，知敬畏、守底线。通过完成党支部领导力测评 ，深入了解自身党事情现状及内业规范情况 ，积极发挥测评指挥棒风向标的作用 ，实现经营任务、事情业绩、绩效考核等不绝融合的机制。持之以恒正风肃纪 ，防控廉政危害 ，筑牢反腐倡廉堤坝。
