10月18日，河北航投集团组织召开“危害、内控、法务、合规”一体化体系建设结果宣贯培训会，集团公司领导、各部室全体人员及所属单位相关人员加入培训 。
会上，联合项目组成员介绍了一体化体系建设项目概况及建设结果，重点对结果应用、维护与更新进行了解读，提出了建议和要求 。通过此次培训，宽大参会人员对一体化治理手册、危害数据库、合规审查清单和规则制度库的基本内容、应用场景和使用要领有了系统了解，进一步提升了全员危害、内控、法务、合规治理意识 。
集团公司党委委员、纪委书记毕建伟对一体化体系建设下一步事情进行了安排安排 。她强调，一是要做好结果的宣贯与应用 。各部室要实时组织开展结果的宣贯及培训，在年度危害评估、内控评价、执法合规自查、规则检索、新员工培训等事情中充分使用、利用好结果文件，使其真正成为今后做好危害、内控、法务、合规治理事情的重要工具 。二是动态做好体系更新与优化 。各部室在使用历程中发明问题、进行制度修订以及业务流程、职能职责、外部监管要求调解时，要注意会同审计风控部、法务合规部做好体系文件的更新与修订，确保体系文件与公司经营治理、业务开展和危害水平等相匹配，连续坚持体系的适用性和先进性 。三是所属各单位做好一体化体系建设准备事情 。所属各单位要着手开始研究和思考如何建设本单位的一体化体系，集团公司各部室尤其是审计风控部、法务合规部要会同各单位在充分调研的基础上，接纳“一企一策”方法，审慎制定体系建设计划，确保“建得成、用得上、显效果”，最终实现危害、内控、法务、合规一体化治理体系上下衔接、整体联动、规范高效，以此助力集团高质量生长 。
