2024年10月28日，资源开发公司组织召开10月份宁静月度例会暨交流座谈会集会。公司党委副书记、总经理何培楷、工会主席贾明出席集会，集会由公司副总经理、宁静总监杨浩主持。
集会转达了《关于中秋国庆期间明查暗访事情有关情况的通报》，公司宁静应急部介绍公司各单位宁静生产危害剖析报告及对应责任划分情况，所属各单位汇报了本单位目前宁静生产保存的问题及对资源公司宁静生产事情的建议，与会领导对各单位交流汇报情况进行点评，同时研究安排了下一阶段宁静生产各项事情。
何培楷指出，问题隐患整改是狠抓宁静生产落实的要害环节，要建立完善纠错问责机制，通过实地检查催促，对种种形式的“假整改”和整改事情支撑痕迹资料缺失等问题进行严肃问责追责 ；要加大对宁静生产危害较大单位的宁静监督检查力度，以检查整改促治理意识提升，对种种问题要剖析原因深挖泉源，从基础上解决问题，制止问题重复爆发 ；全面梳理宁静监督检查发明问题的整改情况，关于督察发明的问题要加大督导力度，关于发明问题却不实时整改的情况要进行通报并连续性督导 ；要敢于和善于直面、解决宁静生产历程中的种种问题，连续强化问责力度，严格落实宁静监管责任，强化尽职免责、失职追责的意识。
贾明指出，要催促单位履行消防宁静职责，夯实火灾防控基础，进一步增强消防器材日常巡检与维护、消防物资储备和弃洞渣清运的宁静治理。连续加大防高坠、防坍塌宁静整治力度，着力提升消防宁静意识与应急处理能力，切实做到防患于未然，将事故苗头消除在“萌芽”状态。
杨浩强调，要以集团公司对宁静事情明查暗访的契机，对所属各单位开展常态化明查暗访事情，强化员工宁静危害意识。紧盯宁静生产事情，对治理体系文件进行重点检查，确保体系文件的合规正当。结合11月消防月运动，全面检查本单位应急处理能力，同时各单位要结合季节特点，谨防爆发火灾事故。要连续完善信访事情责任体系，优先运用法治就地解决的原则，做好按期果真接访。严格执行24小时领导带班和值班值守制度，遇有突发事件务必做到第一时间报告处理。
