11月1日上午，井储物流公司召开月度执行董事办公会，讨论研究井陉煤炭园区与商贸物流一体化治理的经营思路及计划，安排公司第四季度重点事情安排及未来三年生长偏向。物流公司总会计师霍静出席集会并提出指导意见。
集会指出，一是井陉项目园区租赁期即将到期，要着手谋划园区与商贸物流一体化治理的经营思路，短期内优先考虑继续出租，待经营计划成熟后可转换经营方法。园区招租通告考虑在具有一定权威性及受众较广的平台网站进行公示。二是连续紧抓宁静生产建设事情，落实危害分级管控和隐患排查治理双重预防制度，制定并完善应急计划。三是增强公司信息化建设，实现公司“一体化”经营和“集成化”治理，串联园区经营、业务贸易、物流运输等环节，打造公司焦点生产力，实现业财融合，突破信息孤岛现象，便于企业提升业务决策质量。四是重视党风、廉政建设，营造风清气正的良好气氛，提升员工事情积极性。
