为进一步增强车辆治理 ，2024年 ，综合办公室结合事情实际全力深耕公车治理责任田 ，从治理制度、本钱管控、宁静治理等多方面 ，加大管控力度 。
健全治理制度 ，全面落实 ，增强管控
综合办公室结合车辆治理的实际 ，建立健全车辆治理制度 ，从车辆派遣、驾驶员治理、车辆维修等方面逐项细化 ，明确车辆治理职责和要求 ，为车辆精细化治理涤讪了基础 。全面落实车辆治理制度 ，从用车治理、本钱管控、宁静治理等多个维度 ，加大管控力度 。
强化用车治理 ，合理调配 ，高效出行
实行派车单制度 ，凭据差别的事情任务和紧急水平 ，合理安排车辆的使用顺序和路线 ，实现一车多用 ，降低出车频率 ，最洪流平提高车辆使用效率 ，减少闲置和浪费 。凭据实际事情需要 ，节假日除生产用车外 ，其他车辆执行定点停车、封存治理 ，特殊情况由公司统一调配、审批方可使用 。
深度用度管控 ，精打细算 ，节约开支
车辆治理严控预算内开支 ，按期核算 ，按期公示 。所有的车辆严格执行“三定”制度 ，对车辆施行一车一档治理 ，按期剖析 ，确保维修、油耗、数据清晰 。严格管控用度支出 ，精打细算确保每一分钱都花在刀刃上 。杜绝公车私用、私车公养、违规用车等行为 ，确保公车治理规范、透明 。
筑宁静防地 ，防患未然 ，包管出行
要求驾驶员时刻坚持警惕 ，严格遵守交通规则 ，杜绝酒驾、疲劳驾驶、带病驾车确保宁静文明行车 。增强宁静培训 ，不绝提升驾驶员驾驶技术和应急处理能力 。做好车辆日检、周检、月检事情 ，确保车辆性能良好 ，有效避免故障车辆上路行驶 。
