2024年度 ，石太公司综合办公室着力探索会务效劳量化、细化步伐 ，规范会务事情流程 ，力求会务事情规范化、标准化 ，不绝提高会务组织效劳水平。
一是强化“历程意识”。制定并下发集会组织流程 ，从会前准备、会中效劳、会后整理全流程进行管控 ，不绝提升会务事情的规范化、专业化水平。
二是强化“全员意识”。组织各部室、收费站会务效劳人员 ，集会组织交流讨论会及接待礼仪培训会 ，确保全面笼罩。
三是强化“细节意识”。注重细节管控 ，从集会质料、桌牌摆放、电脑及设施物品准备等各项操作细节 ，以及会务突发状况和临时任务如那边置 ，进行一对一指导 ，确�；嵛裥Ю途富卫砺湎嘎涫�。
