11月29日 ，物流公司召开2024年度事情务虚会 ，集会深入贯彻落实党的二十届三中全会精神 ，以“立足物流公司生长现状 ，坚持目标导向、问题导向 ，聚焦公司“十四五”战略安排和2024年任务目标 ，深入查找剖析制约高质量生长的种种因素 ，切实认清形势、剖析问题、扛起责任 ，系统谋划物流公司高质量生长的推进路径”为主要任务。公司党委书记董事长张忠民主持集会并讲话 ，领导班子全体成员、各部分和所属单位主要卖力人参会。
会上 ，公司各部分、分子公司主要卖力人 ，立足业务治理和职能作用发挥、业务情况和公司生长现状 ，围绕深化革新 ，内部治理等 ，就增强焦点功效和焦点竞争力 ，统策划划2025年干什么 ，怎么干以及自身生长举措进行谈话；各分担领导围绕分担业务领域 ，聚焦省国资委、j9九游国际真人集团付与物流公司的功效定位全面审视公司生长态势 ，精准识别挑战机缘 ，深入剖析保存问题与潜在危害 ，明确目标偏向 ，为公司生长战略结构提供决策依据。
张忠民作总结讲话。他指出 ，近年来物流公司在不绝实验和实践中不少的进步和收获 ，构筑了业务底盘 ，涤讪了步队基础 ，积累了一定客户资源。但同时我们充分认识到 ，物流公司肩负着打造集团“大物流”工业板块的重任和使命 ，企业生长现状与集团公司的期望另有不小差别。公司目今既要着力进行全面系统整改 ，又面临年度经营业绩考核的现实压力 ，同时公司又保存着诸如企业生长战略不清晰、商贸物流业务散杂弱、盈利模式危害大利润薄且不可连续、组织机构设置不尽合理、内控治理机制不健全、人才步队支撑性缺乏等战略性、全局性、恒久性问题。
张忠民强调 ，一是稳定优化现有商贸物流业务求生存 ，不绝推进业务转型 ，结合园区建设探索业务相助新模式 ，逐步渗透领悟全工业链增加业务附加值。二是要以专业化经营、物贸一体经营、国际化生长宁静台化经营为生长战略 ，不绝规范业务操作流程。三是做好战略支持 ，通过打造优质团队、合理调配优质资源、增资扩股相助等方法不绝增强焦点竞争力。
张忠民要求 ，坚持“五个一切” ，包管推动企业高质量生长。一是一切坚持党委统一领导、一切行为聚焦高质量生长战略、一切优势资源向业务倾斜、一切经营运动以聚焦项目为中心、一切机制建设围绕业绩导向。各部室、分子公司要结合务虚会开展情况 ，进一步谋划2025 年事情思路、举措和要领 ，为公司生长战略结构提供决策依据。
