12月13日下午 ，城乡建设集团召开2024年董事长办公会。党委书记、董事长王志斌主持集会 ，集团全体领导班子出席集会。
会上 ，财务融资部和综合办公室划分通报了2024年1-11月经营指标完成情况和12月份各单位外部利润指标任务情况 ，各子公司划分对全年外部利润和营业收入完成情况进行汇报 ，并提出了包管步伐。领导班子结合分工及重点关注事项宣布了相关意见 ，党委副书记、总经理冯雷进行了全面点评。
王志斌指出 ，城乡建设集团在全体干部职工的配合努力下 ，圆满完成前11个月的考核指标 ，结果斐然。
王志斌对年底事情谋划进行安排安排 ，他强调 ，一是“守好关” ，马上启动集中办公 ，建立集中办公领导小组 ，抓好集中办公形式 ，优化审核流程 ，整合资源、集中力量做好应收利润入账事情。二是“过好年” ，做好应收账款的治理是过好年的要害 ，要确保资金“应收尽收”、“应收快收” ，逐一做好相关事情 ，谋划好春节后的资金安排。三是“保宁静” ，把好冬季施工的宁静关 ，在全集团规模内开展重大隐患排查整治和冬季施工专项排查 ，聚焦重点领域 ，守住宁静 ，守住城乡建设集团年底来之不易的斗争结果。同时还要扎实做好农民工人为支付治理 ，实时做好相关结算 ，为集团冲刺全年各项目标完美收官提供宁静稳定情况。
王志斌强调 ，各部室、各子公司要统一思想 ，充分认识目今形势 ，紧盯目标完成情况 ，把年关守好 ，把来之不易的结果守好。
城乡建设集团各部室主要卖力人、各子公司主要卖力人加入集会。
