为连续提升项目治理水平，增强冬季施工包管步伐，消除质量宁静隐患，12月14日，基础公司组织召开工程宁静调理会，公司领导班子出席集会。
集会转达了增强冬期施工技术及治理步伐、冬期施工宁静生产相关要求，宣读了罗致事故教训组织开展在建交通基础设施宁静危害排查整治工程以及关于做好宁静评级工程的通知。公司领导班子对目今重点事情提出要求，对在建项目宁静生产事情进行安排安排。
高新文强调，一是增强危害防备意识，各部室与项目上下联动，实时防备化解种种危害，包管各项事情顺利推进 ；二是连续增强施工宁静生产治理水平，制定有针对性的冬季施工计划和应急预案，抓好落实，合理安排施工工序，增强作业人员教育培训及冬季施工质量意识 ；三是抓好岁末年初的契机，增强相同协调，做好应收账款的清收事情 ；四是守好岁末宁静关，明确职责分工，提前做好内业资料整理和自查自纠，确保宁静评级事情圆满完成。
基础公司工程技术部、宁静治理部全体人员现场参会，各项目经理、总工、工程宁静相关人员视频参会。
