为进一步深化一体化体系建设结果推广应用，2024年12月11日，投资公司召开危害、内控、法务、合规一体化体系建设结果宣贯会，公司党委委员、副总经理刘龙出席集会并讲话。
宣贯会上，一体化体系事情建设专班卖力人对一体化体系建设项目的内涵、整体框架进行了详细介绍，并结合公司实际，就如何将一体化体系建设结果有效应用于重点业务流程进行讲解。
刘龙指出，投资公司自主建设的一体化体系项目不但圆满通过了外部专家的验收，更取得了集团公司的充分认可，成为集团公司一体化体系建设推广的典范案例；一体化体系不可是满足监管要求的须要举措，更是公司实现战略目标、包管公司利益、提升焦点竞争力的要害所在。通过一体化体系的建设，公司能够越发系统、高效地识别、评估和应对种种危害，确保业务运动在正当合规的轨道上运行，为公司的久远生长保驾护航。
刘龙强调，各人要充分认识在目今庞大多变的市场情况下，构建危害、内控、法务、合规一体化体系关于投资公司的重要性和紧迫性。要着力做好以下三方面事情：一是聚焦结果运用。公司各部室，尤其是业务部分，要进一步强化对基金投资、股权投资、条约治理以及执法事务治理等要害领域对一体化体系建设结果的运用，以业务治理为主线，危害防控为导向，内控为抓手，合规为底线，实现全业务流程的全方位笼罩与防控；二是不绝优化完善。要深入研究市场动态、监管政策变革以及内部业务生长需求，为体系的升级迭代制定精准战略，通过按期开展全面的危害评估与流程审计，实时发明潜在的危害点与内控薄弱环节，不绝优化完善一体化体系，确保体系的连续有效运行。三是强化培训教育。通过开展多样化的培训运动、内部宣传、案例分享等形式，将危害意识与合规理念深深植入每一位员工的心中，使全体员工深刻认识到危害管控与合规运营是公司生存与生长的生命线，自觉在日常事情中遵守相关制度与流程。提高全员危害意识与合规素养，形成人人讲危害、事事守合规的良好气氛。
此次宣贯会的举办，不但进一步增强了公司员工的合规意识与危害防控能力，更为公司实现“防危害、强内控、严法治、促合规”的全方位管控目标涤讪了坚实的基础。
投资公司全体中层治理人员及员工加入了此次宣贯会。
