12月17日上午 ，曲港公司组织召开党委扩大会 ，总结剖析研判面临形势任务 ，科学谋划2025年事情发力偏向。公司董事长孙红生、总经理张国庆、副总经理齐影辉、总工程师李新杰、总会计师李燕及各部分主要卖力人加入集会。
集会逐字逐句对集团公司《深化立异创效推进路衍工业生长的表扬通报》文件精神进行转达学习 ，集会提出 ，路衍工业生长是促增收的重要增长点 ，要在养殖项目生长上总结经验、连续发力 ，同时因地制宜、实事求是、开拓思路 ，学习其他路衍工业先进经验 ，努力拓展路衍新业态 ，探索恒久生长模式。
集会总结了2024年事情整体开展情况、取得结果以及目今面临的形势 ，集会指出 ，2024年 ，公司全体员工上下一心、内外联动 ，各项重点事情取得一定突破 ，主责主业平稳推进 ，遗留工程进展加速 ，经营危害有效暂缓 ，宁静生长态势良好 ，公司现代化治理日趋规范 ，党建引领护航生长 ，是公司蓄力突破稳速上升 ，积极融入集团生长阵势的重要一年。
同时集会剖析指出目今公司面临的一些问题和挑战 ，围绕“理思路、找问题、献战略、谋生长” ，各部分逐一进行总结汇报 ，针对目今面临形势和2025年重点事情充分展开交流研讨 ，并划分提出了事情具体发力偏向和思路。
孙红生强调 ，2025年公司整体经营形势依旧严峻 ，全体职工要认清生长形势 ，坚定生长信心 ，要有向上底气、向好信心、向前精神、向外视野 ，牢固已有生长结果 ，实验开拓新赛道。一是要继续掌握好主责主业基本盘。紧盯地方门路情况 ，探索区域路网联动引流模式 ，做好预防性养护有效降低本钱。二是继续坚持“过紧日子”基调。着力防备化解经营危害 ，确保危害研判机制高效运转。三是维护风清气正政治生态情况 ，领导干部要以身作则 ，廉洁自律 ，确保各项程序果真透明 ，事情合规开展 ，切实维护公司及职工利益。四是做好典范经验宣传推广。实时提炼总结典范经验、做法 ，着力打造“三级会商”品牌建设 ，讲好“曲港故事” ，宣传曲港形象。
