12月24日上午，唐津公司党委组织召开“稳增长、防危害、促革新、谋生长”专题会，总结2024年事情，剖析研判2025年生长形势，谋划重点事情。公司党委书记陈顺林出席集会并作总结讲话。
集会听取了公司机关各部分有关情况汇报�＜嶂赋�，公司各单位部分要坚持留神增长、防危害和落实国有资产保值增值责任作为重要政治任务来抓，融入公司经营治理各个环节，全力以赴抓革新、凝心聚力谋生长，不绝提升唐津公司强焦点功效和焦点竞争力。
集会要求，一是要深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济事情集会精神，准确掌握革新的战略重点和中央经济集会释放的积极信号，找准与公司生长的结合点，坚持稳字当头，稳中有进，有效探索和出台破解公司生长难题的新机制新举措。二是提高政治站位，树牢国企意识，坚持向上级决策安排看齐，主动对标对表，自觉从集团公司生长、唐津公司生长的阵势看问题、做事情，确保唐津公司各项事情抓有章法、落有途径、见到效果。三是切实强化底线思维和极限思维，坚持时时放不下、事事放不下的责任感和“一失万无”的警醒，尤其是在岁末年初这个要害时期，要紧盯生产宁静、廉政建设、意识形态、信访维稳等重点领域事情，提高预判和防备能力，坚决守住公司稳定生长的底线红线。四是要提高公司生长质效和经营能力。要聚焦收费主责主业在保宁静、保流通、保增收方面多剖析研判、多想步伐、多出拭魅招；要突破固有看法和思维定式，积极借鉴吸收集团系统内和行业优秀企业在路衍经济开发等方面的经验做法，最大限度构建切合唐津实际的路衍经济开发模式，实现收益最大化；要加速推进唐津改扩建前期事情，以改扩建为契机绘就唐津高速公路数智化转型蓝图，履行好“经纬大道 效劳公共”的企业使命。
集会强调，各单位部分要抓紧做好2024年事情收尾和2025年事情谋划，明确责任和目标举措，务实高效推动各项事情往前赶，力争明年“开门红”。
