为贯彻落实j9九游国际真人集团宁静生产事情集会精神，抓实项目施工宁静治理，12月27日，城乡建设集团副总经理、宁静总监丛彦国赴石太改扩建项目进行停工体检宁静检查，项目总承包部常务副经理尹少雷、宁静总监李维华及分部主要卖力人陪同检查。
丛彦国带队重点对石太改扩建项目四五分部宁静生产情况进行“体检”，实地调研了旧关隧道、大龙窝3号桥、李家庄桥等重点区域进行隐患排查，并全面检查了项目宁静生产内业资料完善情况。
丛彦国强调，一是要清醒认识到目今宁静生产形势的严峻性，坚决贯彻落实集团公司宁静生产事情集会要求，元旦前禁止开展一切施事情业，做到“停工不绝检”，连续围绕冬季施工宁静、危大工程管控及特殊作业治理、消防宁静、极端天气防备开展全面“体检”。二是要压实责任传导，以“时时定心不下”的责任感，以对高质量生长的责任继续履行好宁静生产职责，筑牢宁静生产堤坝，齐心协力推动高水平宁静与高质量生长良性互动。项目总包部包保责任人、各分部领导班子带动落实宁静生产事情职责，形成一级带一级、一级抓一级的示范效应，发动全员宁静生产岗位责任落实，严防生产宁静事故爆发。三是要开展全面彻底、常态长期、多层级宁静教育培训，坚持“依法培训、以查促考、以考促培”的事情理念，增强宽大职工、协力步队宁静生产意识，狠抓宁静培训质量提升，不绝夯实宁静培训事情基础，切实增强从业人员宁静意识、宁静技术，确保项目宁静形势连续稳定向好。
丛彦国要求，要增强值班值守，在岁末年初要害时期，更要紧绷宁静生产这根弦，24小时应急值守事情要落实到位，严格凭据应急处理流程，确保应急响应要实时，带班领导、值班人员要坚持24小时通讯流通，对种种突发事件要积极组织处理，并实时报告，切实做好宁静生产事情。要组织开展集中办公，比照宁静生产评级细则要求，结合省厅“六比一创”年终检查指出的问题，形成问题清单，协调各相关部分实行销项处理，确保内业资料不缺项。
