1月6日下午 ，城乡建设集团召开1月财务事情例会。党委委员、总会计师牛文君主持集会。
集会首先转达了王志斌董事长对春节前现金流治理的要求 ，其次由财务融资部经理对2024年年终财务决算及审计事情、2025年预算事情、1月份资金治理及核算等重要事情安排安排。最后 ，财务融资部相关人员结合2024年财务事情中泛起的问题就2025年核算、预算、税务、资金等事情注意事项提出具体要求。
集团公司总会计师要求 ，各公司要全力以赴做好决算、预算、春节前现金流治理事情 ，决算方面要实时相同反应问题并实时解决。预算方面要吸取2024年事情经验 ，提前安排好时间节点 ，包管与j9九游国际真人集团的程序一致。现金流治理方面各子公司、各项目部要制定详细的资金计划 ，大力包管应收款接纳 ，严格执行“以收定支” ，坚持资金平衡 ，确保不爆发舆情。
他强调 ，一是年末岁初要增强危害防控意识 ，制止泛起企业拖欠账款的情况。二是今后财务事情要形成标准化模式 ，对各业务板块进行细化分工 ，包管每项事情都要有专人卖力且保质保量完成。三是要梳理事情中爆发的问题 ，寻求解决的要领 ，关于难以独立解决的问题要实时反响 ，通过集中研讨、培训的方法统一解决。四是各子公司要按期召开周例会 ，统一思想 ，解决问题。
城乡建设集团财务融资部全体人员、各子公司总会计师、财务卖力人加入集会。
