1月9日，物流公司召开第一季度安委会，总结2024年宁静生产事情，剖析目今宁静生产形势与保存的问题、隐患，安排落实2025年宁静生产事情。
会上转达了集团公司《宁静生产大起底大检查专项整治行动计划》《关于切实做好目今和今后一个时期 宁静生产事情的紧急通知》的主要内容，通报了1月份的5起典范事故案例。
公司副总经理、宁静总监张甲振同志指出，年关将至，要重点整治以下三方面内容：一是基础设施建设方面，要重点排查冬施计划制定和落实情况、动火作业和有限空间作业的执行情况、严禁明火加热取暖情况等；二是门路运输领域，要重点检察宁静教育培训落实情况，增强对驾驶员、驾驶车辆和货物的排查和管控；三是消防宁静方面，重点检察办公楼、宿舍、食堂等密集场合火灾隐患排查治理情况，重视燃气带来的危害隐患。
对2025年宁静生产事情，张甲振同志作出如下安排：一是春节将至，各在建项目单位要全力排查春节前工程款接纳和农民工人为拖欠情况；二是新的一年里，要凝心聚力齐抓共管保宁静，太行食品公司、井储公司、令郎元公司等成熟子企业要逐步建立安委会，衡水陆港公司要在提升建设期管控能力的同时探索培养运营期经验，冀交物流、医药物流、口岸物流唐山公司、国际物流等单位要强化物流运输及贸易环节的宁静治理事情，商务合约部要增强对条约环节中宁静条款的约束，办公室要抓好办公区、厨房、货仓等重点部位的日常巡查事情，市场拓展部要在前期可研阶段列支宁静生产经费，组织人事部要强化新员工入职的宁静教育事情，宁静部要连续做好全员宁静生产责任制的抓细抓实等；三是春节期间员工返乡、旅游出行增多，要尽可能避开岑岭时刻，注意出行宁静；四是严格落实好节假日期间值班值守事情，遇有突发紧急情况要第一时间上报，坚决杜绝迟报、谎报、瞒报、漏报现象的爆发。
