岁末年初，唐津公司进一步增强宁静生产事情，打出“检查—整改—转头看”系列组合拳，助力春运期间运营治理各项事情顺利开展。
1月13日，公司召开增强岁末年初宁静治理事情会，公司宁静总监张俊贵、各部分单位主要卖力人、分担宁静卖力人及宁静员加入了集会�＜崆康�，岁末年初是宁静生产的要害时期，也是宁静事故多发、频发时期，各部分、单位主要卖力人要切实把宁静生产事情摆在突出位置，坚决克服麻痹松懈的思想，深刻罗致事故教训，完善宁静责任体系，加大隐患自查自改事情力度，坚决筑牢宁静防地�＜峋龆ń幽筛魇辗颜净ゲ椤⒀すで突绮糠肿圆榈男问�，对收费站、宿办楼、库房等人员密集场合防火步伐落实情况，养护作业人员标记服、宁静帽佩戴情况，机电设备宁静运行情况，食堂液化气宁静治理情况等进行检查。
会后，5个检查组立即开展互查和自查，对灭火器的配备数量、有效期逐一进行核对，对宿舍是否保存私拉电线、违规使用大功率电器情况进行检查，对应急照明设备正�？羟榭觥⒒康纳⑷韧ǚ缦低骋步辛思觳�。每到一处，各检查组比照检查内容及标准，详细纪录发明的问题。随后立即召开宁静隐患整改会，关于一些能够立即整改的问题，要求相关责任人立即进行整改；关于无法立即解决的，明确整脱期限和要求，确保所有宁静隐患在划准时间内彻底整改到位。
为牢固整改效果，公司于1月14日开展宁静隐患整改“转头看”，对整改情况进行全面复查，经复查，所有问题整改到位。公司将继续把宁静生产事情落到实处，为岁末年初各项事情的有序开展营造宁静稳定的情况。
