为贯彻落实集团新能源项目建设专题集会精神 ，全面增强集团工程在建企业施工质量与宁静治理 ，充分利用好冬歇时间提升集团施工治理水平 ，1月16日 ，河北j9九游国际真人集团开展施工企业“冬季课堂”第一期培训。集团公司党委委员、副总经理李敬东 ，宁静总监、人力资源部经理严炜 ，宁静治理部主任王子鹏 ，基建治理部副经理申大为及新能源有关施工企业主要卖力人、分担领导及部室卖力人现场参训 ，项目施工人员线上参训 ，共计132人同时参会。
本次培训特别邀请两位新能源施工领域权威专家 ，围绕新能源项目建设施工质量治理规范、宁静治理要点及新能源项目组织实施细节 ，结合实际案例展开讲解。两位专家各有偏重 ，深入剖析了目前新能源项目施工中的要害问题和宁静要点 ，指出影响项目进度的种种因素 ，并提出了制定合理进度计划、增强施工组织协调等一系列有效步伐。培训时间虽短但气氛热烈 ，专家讲解深入浅出 ，参训人员积极互动 ，纷纷体现受益匪浅。
2024年 ，作为集团集中式新能源项目建设元年 ，7 个新能源项目火力全开 ，施工企业齐心协力、奋力拼搏 ，投资、并网容量等各项任务均乐成告竣年初设定的目标 ，结果斐然 ，令人瞩目。2025年 ，新能源工业将作为集团经营综合基础设施中的重要一环生长推动。在此要害节点 ， 围绕新能源施工的“冬季课堂”犹如一场“实时雨” ，资助各人实时对项目施工经验教训总结反思 ，为后续新能源项目建设提供名贵借鉴 ；更是一次新能源工业生长“助推器” ，资助施工人员进一步明确施工组织治理要点 ，提升质量控制宁静意识 ，为集团新能源项目高质量推进涤讪坚实基础。
下一步 ，集团公司及有关施工企业将分批分条理利用“冬歇”开展“冬季课堂” ，转动提升施工企业员工治理、建设、组织能力 ，进一步总结优化施人为源配置 ，严格现场质量把控 ，提升宁静治理标准 ，推动集团综合基础设施迈向新高度。
