为认真落实集团公司卑劣天气“少封路、不封路”事情要求 ，河北雄安荣乌高速公路有限公司进一步深化“路警一体化”机制建设 ，全面推进卑劣天气准全天候通行计划的落实落地 。10月12日 ，荣乌公司副总经理杨阳及公司运营治理部卖力人祁昌旺、智慧调理中心卖力人侯建华、工程治理部卖力人张超会同高速交警永清大队队长宋占国、高速交警高碑店大队队长赵阳就如何在卑劣天气下实现准全天候通行进行了对接 ，制定了保畅预案 ，并对荣乌、京德、京雄高速在恶略天气下三条路段形成小闭合圈通行计划中的细节流程进行了深入交流讨论 。
集会再次强调 ，卑劣天气准全天候通行计划要始终坚持“一个共识 ，两个前提” 。即各成员单位坚决贯彻执行“统一指挥、分工明确、协调有序、运转高效”的事情机制 ，信息共享、联勤联动、密切配合 ，努力为司乘打造一个宁静、便捷、流通的出行情况的共识 。“两个前提”即以人民为中心 ，确保人民群众生命工业宁静的前提 ，以及不影响其他高速公路卑劣天气交通管控的前提 ，接纳各项便民利民步伐 ，包管高速公路流通 ，力求实现辖区高速公路少封路或区域规模内循环通行 。
会后 ，荣乌公司迅速组织召开了计划落地发动会 ，公司副总经理杨阳及公司相关部室卖力人、各收费站卖力人及养护工区卖力人加入了本次集会 ，会上对计划进行了细致安排和安排 ，发动各成员单位决战四季度、全力保流通、努力完成年度任务目标、全面打响应对卑劣天气的准备战 。
杨阳特别强调 ，为确保计划的落实落地 ，各部分要做到 ，一是坚持宁静是第一要务 ，在确保宁静的前提下推进各项事情的执行；二是各单位做好计划的学习和宣贯 ，参照日常治理事情 ，合理计划人力、物力；三是提高政治站位 ，面对计划执行中的加班情况 ，不过分盘算个人得失 ，以高度的责任感 ，全力确保计划顺利实施；四是提前谋划 ，积极做好演练准备事情 ，做到合理预判、高效衔接；五是做好前、中、后期的宣传事情 ，通过多媒体、广播等多渠道宣传 ，营造良好舆论气氛 ，不但要确保准全天候通行的落地实施 ，并且要切实起到效劳群众、便当群众出行的有力效果 。
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