为全面贯彻落实集团冲刺12月事情要求，沿海公司积极谋划，深入发动安排，全力冲刺12月，确保圆满完成年度事情任务目标。
增强领导，周密安排。为确保冲刺12月事情效果，沿海公司制定冲刺12月保畅增收事情计划，建立领导小组，增强组织领导，强化保畅增收步伐，周密安排各项事情。
深入实施“两会一响应”事情机制，增强指挥调理。沿海公司深入落实集团公司“两会一响应”事情安排精神，实施“两会一响应”事情机制，每日早晚召开公司主要卖力人、分担副总经理、各相关部分卖力人和下层单位主要卖力人加入的调理例会，增强通行费、车流量剖析，增强引流增收督导，加大保畅增收、交通事故救援处理、卑劣天气应对等事情的响应力度，全面调理安排保畅增收事情。
加大企业走访、相助力度，引流增收。各收费站积极开展引流增收运动，通过实地走访、电话联系、网络宣传等方法加大与周边企业、物流、运输车队的相同联系，了解企业需求，联合开展形式多样的优惠运动，引车上路。
增强联勤联动，提升快速响应能力。““路警一体化””保畅专班增强门路巡查、视频巡查和定点定位值守，包管爆发事故实时发明快速处理；增强路警联合指挥调理，增强信息共享，优化管控，减少管制，确保““少封路、不封路””，保畅增收。
增强门路巡查养护，包管门路宁静流通。各养护工区增强日常门路巡查、路面清扫，实时修复病害，实时排除宁静隐患；时刻关注气象信息，备好物资及人员，全力应对卑劣天气，为门路宁静流通提供包管。
增强信息宣传，效劳车辆出行。沿海公司积极通过司乘微信群、延伸效劳群、抖音直播等平台，将路况情况、站口流通、站口防疫检查点吊销情况进行宣传，通过平台加大司乘相同，了解司乘需求，效劳司乘出行。
通过不懈努力，沿海公司冲刺12月事情取得良好效果，12月份收费额环比增加10.88%，车流量环比增加13.33%。沿海公司将再鼓劲头，在下阶段事情中绝不松懈的抓好保畅增收事情，全力确保年度事情任务的完成。
