1月10日，邢临公司召开收费运营治理事情会，副总经理侯向东出席了集会并讲话，收费运营部相关人员、各收费站站长加入了集会。
会上，收费运营部经理张树志通报了近期通行费收入情况，详细剖析了通行费征收形势，并对下一步具体事情进行了安排。一是聚焦春运，保通保畅到位。认真研判春运形势，结合春运计划要求，重点围绕春节黄金周作为重点时段，在提升效劳品质、扮靓收费窗口、优化通行情况上谋思路、细举措、下功夫，确保春运各项事情平稳有序。二是聚力征收，事情谋划到位。面对今年庞大经济形势，各收费站要紧盯收费任务、压实责任，连续在拓源增收上加压、堵漏追缴上发力、立异创效上推进，想尽一切步伐保增收促增长。三是铸牢防地，疫情防控到位。严格执行国务院联防联控机制相关政谋划定，做好消杀、通风等事情，收费人员凭据划定戴口罩、手套，对恢复期的人员要增强眷注，合理安排上岗及休息。四是关爱职工，思想稳定到位。要心系一线职工，深入了解职工思想动态和有关诉求，积极开展谈心谈话，通过暖心举措，增强职工的凝聚力和向心力，确保问题消灭在萌芽状态。五是排查隐患，宁静生产到位。全面开展宁静隐患排查事情，针对重点设施设备、场合部位开展逐一排查，杜绝盲区死角，对检查出的问题和隐患要立改立纠，坚决停止重特大事故爆发，全力打造“平安春运”。六是强化责任，值班值守到位。严格落实领导带班和24小时值班制度, 坚守岗位、认真履责，遇到突发事件要凭据程序实时逐级上报，妥善处理，确保收费事情平稳、有序开展。
侯向东结合实际事情，对近期重点事情提出四点要求。一是凝聚人心，连续抓好步队建设。站领导班子要增强自身能力素质建设，提高处理庞大事物的能力，要公正、公正、公心做事，团结班子，凝聚人心，充分发挥领头羊作用，连续抓好收费步队建设。二是绝不松懈，连续抓好疫情防控。要充分认识目今疫情防控的庞大性，始终绷紧疫情防控“思想弦”，站领导要树立危害意识，具有前瞻性思维，结合第一轮熏染情况，做好应对步伐总结，科学制定处理预案，包管收费运营事情的不绝不乱。三是从严从细，落实廉洁宁静责任。进一步增强红线意识和底线思维，真正把宁静责任落实到岗位，落实到个人，落实到具体流程上。时刻绷紧纪律之弦，牢固树立廉洁自律意识，做到将纪律内化于心、外践于行，为营造风清气正、文明祥和的节日气氛提供有力包管。四是应征不漏，全力聚焦收费主业。增强大额绿通车辆的核验审查力度，加大对效劳区甩挂、违法大件运输等车辆治逃事情，切实把漏费追缴事情作为通行费增收的重要手段，坚决攻击恶意逃费行为，助力年度收费目标完成。
