2月15日，京张公司召开中层以上干部事情集会，转达齐树平总经理到京张高速调研和指导领导班子民主生活会讲话精神，招呼全体干部职工全面发动、努力完成年度目标任务。
公司党委书记、总经理叶成海主持集会并讲话。叶成海首先转达了齐树平总经理在京张讲话精神，并结合具体事情进行了进一步的反思，针对做好年度事情提出八项要求。一是严肃整顿纪律，革新事情作风。由纪委牵头，不折不扣地坚决杜绝甩手掌柜作风，每一名干部对事情都要亲力亲为，真正成为本单位的一名清醒称职的的领导者，发挥引领作用。二是厘清职责，各司其职、各负其责。重新理顺各部室、各站区的事情职责，使每个人都要真正地继续作为。三是修订收费员星级考核步伐，去粗取精，明确权重，使之真正发挥奖勤罚懒的激励作用。四是加大引车上路事情力度，收费运营部牵头，各站区配合，从进、出京两个偏向，从国省道多个节点入手，把触角延伸到六环、京礼，延伸到丹拉、宣大，开展全线经略，争取远端引流。联合效劳区加大餐饮、加油优惠力度，增进充电桩建设，全方位吸引车流。五是指调中心要对本路段及相邻路段进行精准剖析，与公安系统和首发集团对接，以疏堵为主，分流为辅，力保东花园、康庄两个检查站流通。六是由人力资源部牵头尽快出台今年的考核步伐，做到指标明确、靶点精准，按月、季、年分门别类强化考核事情。七是工程养护部做好施工单位对接事情，尽快在3月10号前完成效劳区改扩建工程手续治理，争取3月中旬做好开工准备事情。八是由财务部牵头，汇总需要研究决定和治理的事项，尽快完成怀来分公司注册事情。
叶成海强调，相关领导要切实负起责任，领导全体干部职工围绕通行费征收、效劳区改建等重点事情，全面着力不松开，振奋精神，为完成年度目标任务而不懈努力。
公司领导班子成员、各单位副职以上中层干部加入集会。主管领导划分就收费经营、宁静生产等方面事情进行了安排，各单位卖力人汇报了近期事情及下一步安排。
