2月22日，保阜公司纪检书记王秋彦、工会主席徐斌在收费运营部主任左丹的陪同下到指挥调理中心调研指导事情，召开2023年指挥调理中心事情调理会，听取相关事情汇报 。
集会指出，目今正处于2023年新开端，指挥调理中心要做好全局谋划，进一步提高政治站位，强化事情步伐，继续推进“大数据”保畅、“大数据”管控、精细化救援、多元化立异等事情 。
王秋彦对指挥调理中心2022年党建领跑、“大数据”攻坚、会员抖音直播、立异创效任务完成等方面取得的结果给予了充分肯定 。王秋彦强调，一是针对电商平台抖音直播事情，要多探有利于公司生长的新招、新路子，设定“渐进式”的小目标，培养好直播团队，为保阜立异创效注入新动能；二是指挥调理中心治理事情，要多学习运用现代化治理要领，把指调中心治理好，提振职工的精气神，发挥每个职工的优点和特长 。把主责主业扛在肩上，让继续作为实起来 。三是业务事情要突出重点，要害的事情往前做，确保项目进度完整，业务主管领导全程加入，监督指导的同时主动学习，锤炼生长 。四是要把效劳职工抓在手上，落实好“三贴近”事情 。增强职工理想信念教育，素质教育，切实增强对职工的体贴眷注，尽力解决职工事情和生活中遇到的困难和问题 。要多开展职工喜闻乐见的文体运动，不绝富厚职工业余生活，增强职工步队的凝聚力和向心力，营造风清气顺的良好事情局面 。五是要严抓作风纪律，强化党员干部纪律看法和规则意识，持之以恒地抓好廉政建设和抓好纪律作风，开展好廉洁教育，以良好政治生态增进指调健康生长 。
徐斌就指挥调理中心2023年重点事情提出建议：一是发挥党建领跑作用，重点解决“上面热、中间温、下面凉”的问题，以党建引领业务，结合指调的职能业务，开展好“三贴近”事情；二是在�；せ嵩敝鞑ヒ降那疤嵯�，做好前期投入和后期包管计划，建立完善渐进型激励机制；三是充分发挥群团组织作用，纽带作用，凝聚作用，多组织职工运动，既干了事情、活跃了气氛、锤炼了身体，又增强了凝聚力 。
