为增强青年人才步队建设 ，近日 ，河北航投集团出台七项举措流通青年员工生长成才渠道 ，充分掘客人力资源潜力 ，加速弥补企业生长的人才短板 ，为青年人才展示本领提供时机、搭建舞台 。
一是把青年员工安排到下层岗位锤炼 ，35岁以下青年员工要在三年内分批分期到下层锤炼半年以上 ，积极培养复合型青年人才 ，确保青年员工致体素质提高 ；二是健全技术治理“双通道”生长机制 ，实行双向选择 ，尊重个人意愿 ，增强轮岗锤炼 ；三是开展“师傅带徒弟”“结对子”运动 ，提倡“传”出知识、“帮”出生长、“带”出步队 ，双向互动 ，充分调动帮教师傅和受帮徒弟的积极性、主动性 ；四是结合“三项制度”革新 ，全员推行绩效考核 ，多劳多得 ，拉开收入分派差别 ，提高青年员工事情积极性 ；五是大力实施竞争上岗 ，减少职务层级 ，增进青年员工快速生长 ；六是建立后备干部人才库 ，选苗子 ，育主干 ，将体现好的同志纳入到人才库 ，形成坚强可靠的人才梯队 ；七是勉励青年员工提高学历 ，拿到企业生长需要的相关专业技术证书 ，将给予适当奖励 。
通过深化七项举措 ，增进青年人才脱颖而出、施展才华 ，努力建设有信念、有活力、敢继续、肯做事的青年干部人才步队 ，为企业生长增添新动力 ，以崭新姿态为航投集团转型升级、二次腾飞孝敬青春智慧与力量 。
