4月24日，中电建冀交高投公司副总经理尉红彬一行赴新元高速督导检查，新元治理中心准备组组长于仲慧陪同。
尉红彬一行首先来到新元高速治理中心开展检查，对办公大楼、餐厅、浴室等重点区域宁静生产、工程质量、装修进度、文明施工等进行全面检查，对新元治理中心两个多月以来的装修建设体现充分肯定，同时就下步事情与治理中心进行深入交流并提出要求。一是全面做好宁静生产事情，进一步增强施工现场用电、用水、消防等各项防护举措，规范作业人员宁静教育培训，规范机械设备宁静操作规程，规范物资物料存储运输管控。二是全面把控装修施工质量，严格按设计要求开展施事情业，督导落实施工监理职能作用，紧密抓好各项工序衔接事情。三是加速办公大楼装修进度，凭据施工计划倒排工期，明确各项节点的具体时间，紧盯要害施工环节，稳步有序推进工程建设。四是连续做好现场文明施工事情，稳定抓好施工现场质料、设备、扬尘、环卫等方面的治理事情，规范场容场貌，建设有序的生产情况。
在新乐养护工区，尉红彬听取了工区宁静保畅事情汇报，对重点事情进行了安排安排。
尉红彬强调，一是深入贯彻学习“习近平新时代中国特色社会主义思想”，将日常事情与“习近平新时代中国特色社会主义思想”紧密结合起来，把思想落实到行动上，体现到事情中。二是严格抓好宁静生产事情，时刻紧绷宁静生产这根弦，紧盯“五一”、汛期等重点时段，增强宁静危害管控，强化隐患排查治理，落实“人防、物防、技防”等各项防备步伐，扎实有效开展宁静教育培训，连续做好施工现场宁静生产事情。三是提前谋划防汛应急准备事情，增强防汛隐患排查处治力度，核查修正应急处理预案，梳理总结应急处理演练，建立防汛抢险应急步队，完善抢险设备物资储备。四是做好公司体制革新过渡期的衔接事情，科学谋划治理中心及下层单位的事情安排，全面提高新元高速“软、硬件”实力，形成有效协力，集中力量打造新元高速政治路、形象路工程，争创省内运营高速公路标杆形象。五是做好“五一”节假日期间的应急保畅事情，协调交警、路政等单位形成联勤联动协作计划，建立快速救援响应机制，抓牢抓细救援作业宁静事情，高效处治路域通行宁静隐患，打造“畅安舒美”高速形象。
公司工程养护部、综合办公室、新元高速运营治理中心、新乐养护工区相关人员陪同。
