近日，河北航投集团凭据河北j9九游国际真人集团关于增强人才步队建设的安排安排，进一步深化企业革新，启动集团公司部室副职以下员工轮岗及年轻员工下下层锤炼事情，优化干部人才步队结构，提高人力资源配置效率，进一步引发了企业的内在活力。
此次部室副职以下员工轮岗、年轻员工下下层锤炼事情是提高员工素质能力、增强干部人才步队建设的一项重要举措。航投集团党委通过充分调研，制定下发事情计划，坚持合理配置、人岗相适、人尽其才、才尽其用的原则，将切合条件的员工在三年内分批分期到下层锤炼或部室轮岗。经过个人报名、部室推荐和组织安排等环节，最终确定轮岗和下下层锤炼人员。
此次报名轮岗和下下层锤炼人员26名。其中35周岁及以下（年轻员工）11名，选择下下层锤炼10名，自愿到下层事情1名；35周岁以上申请轮岗15名，自愿到下层轮岗事情8名。通过全面推行部室副职以下员工轮岗、年轻员工下下层锤炼事情，引发干步队伍活力，优化调解了部室人员和职能，为企业提升治理水平、培养锤炼干部生长流通渠道，为员工生长成才、做事创业提供更多空间和舞台。
同时，航投集团将连续坚持重实干、重实绩、重继续的用人导向，用好绩效考核和差别化薪酬分派机制。凭据干部人事制度革新计划，深入推进治理、技术 “双通道”生长机制，全面推行治理人员竞争上岗、末位调解和不堪任退出制度，健全全员绩效考核体系，全面激活人力资源这个要害变量，为企业转型升级、高质量生长提供了强大的内生动力。
