5月31日下午,省审计厅企业八随处长郭昕、崔红卫一行到衡水效劳区就人力资源治理和经营治理事情进行调研指导。省禄发集团董事长葛金城、副总经理许坤及相关部分卖力人加入调研。
调研组听取了葛金城关于效劳区经营治理事情的汇报,并实地观察了效劳区老白干直营店、超市、餐厅、外租摊位、云德衡水智慧公路港等场合。
就下一步事情,郭昕指出,一是做好数据剖析,找出效劳区的赢利点;二是科学决策,确保效劳区的预算科学合理;三是合理调配人力资源,节省人员用度;四是规范效劳区用度支出,做好可控运营本钱的支出;五是计划好商业动线,以创立司乘消费的时间和时机;六是做好一区一策的谋划,充分发挥各自效劳区的区位优势,抓好主业的同时,拓展路衍工业。
结合效劳区情况,崔红卫提出指导意见:一是集思广益新的利润增长点,盘活效劳区资源;二是立异思路,定制老白干伴手礼盒;三是向外部市场要效益。