5月31日下午 ，物流公司召开2023年上半年经营剖析专题会�＜嵊晌锪鞴咀芫砬谴嫜е鞒� ，总会计师王志辉、商务合约部、财务结算部和各分、子公司有关人员加入集会。
集会听取了财务结算部关于分、子公司营业收入、利润总额完成情况的汇报 ，各分、子公司划分针对主要经营计划完成情况、保存的问题、下一步降本增效接纳的步伐等方面进行了详细汇报。总经理乔存学、总会计师王志辉对下一步经营事情做了具体安排安排。
集会要求 ，一是各分、子公司要充分利用已有资源 ，凭据各自需要筛选项目 ，统筹资源并高效使用。二要结合项目具体情况 ，正确合理进行本钱用度的归集和会计核算。三是进一步增强逾期应收账款的清欠事情 ，通过种种步伐和渠道进行追讨 ，包管6月底前逾期应收账款接纳事情取得明显效果 ，8月底前收回大部分逾期账款。要高度关注潜在的逾期危害 ，制止应收账款实际幻魅账的爆发。四是各分、子公司要发挥各自优势 ，明确经营偏向和思路。严格控制治理本钱 ，做好业务整合 ，实现投资效益。
集会强调 ，目今公司整体经营情况与集团公司要求保存一定的差别 ，各分、子公司要凭据自身的战略定位 ，找准并抓住焦点主业 ，调解战略 ，整合资源 ，提高资金使用效率 ，做到经营与建设两手抓 ，争取完成上半年经营计划目标 ，包管完玉成年经营目标任务。
