6月27日上午，在集团公司宁静防备事情暨2023年第三季度安委会视频集会结束后，保津公司第一时间召开集会，转达学习集团公司王国清董事长、齐树平总经理的重要讲话精神，贯彻落实有关事情安排。保津公司党委书记于文秀、总经理袁进就燃气宁静、宁静生产、信访维稳等事情进行了安排，公司领导班子、机关各部室各单位卖力人加入集会。
集会指出，所属各单位、各部室要学深学透集团公司集会精神，统一思想，立即行动，真抓实干，全面做好燃气宁静、宁静生产和信访维稳事情，确保实现连续宁静稳定。
集会强调，要认清宁静形势，提高政治站位，站在“以人民为中心”和践行“两个维护”高度，增强做好宁静生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉。一是掌握好宁静与生产、质量与效益、连续生长、职工生命健康“四个要害”全面提升宁静生长水平。二是突出问题导向、目标导向、效果导向“三个导向”不偏离，抓住宁静突出矛盾和问题，出拭魅招、鼓实劲、干实事，发动宁静治理水平整体提升。三是要连续开展“全员宁静素质提升”培训事情，坚持学用结合、注重实效、严格考核，将培训课堂放在下层，放到班组，确保培训的效果和质量。四是狠抓宁静责任落实，必须把制度建设作为推动责任落实的重要环节，强化公司宁静监督考核职能，构建形危害自识、隐患自治、平安自保、责任共担、全员加入的大宁静花样，打好宁静生产的全民战役，众志成城抓好宁静生产。
集会要求，一是各单位、各部室要严格落实6月24日省委常委会和全省燃气宁静排查整治暨重点行业领域宁静防备事情视频集会及集团公司要求，从燃气设备检查、操作人员培训等11个方面全面排查整改公司机关及所属单位使用瓶装液化气或管道燃气的食堂、锅炉房等重点场合宁静危害。二是要立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾，做到思想认识、应急预案、物资储备、机械设备、人员力量、隐患排查“六到位”，坚持“汛期不过、检查不绝、步队常备、整改不止”。三是要坚决盯牢养护施工宁静，要一如既往地严格作业步队和人员资格管控，把严“准入关” ；强化作业人员岗前教育，把住“培训关” ；严格落实作业控制区布设、宁静防护用品佩戴、宁静作业规范，把牢宁静协议“履约关”。四是各单位、各部室要进一步增强矛盾纠纷的排查调解，对排查出的矛盾隐患，坚持即查即改，不让矛盾叠加，不让问题聚集，不让小事拖大，切实把矛盾解决在下层，化解在萌芽状态。
