7月6日下午，省禄发集团在雄安北效劳区组织开展了危险化学品泄露事故应急演练，j9九游国际真人集团宁静治理部副主任田建平、省禄发集团总经理韩金毅、副总经理许坤，各效劳区、分（子）公司卖力人和宁静员合计约100余人观摩了演练。
演练开始前，韩金毅宣布发动讲话，他指出:一直以来，省禄发集团始终坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静治理目标，统筹宁静和生长，从阵势、从细节抓宁静、促生产。组织此次演练，对提高省禄发集团效劳区应抢救援水平，坚持公司连续稳定生长具有很是重要的现实意义。在今后的宁静生产事情中，各单位要把开展应急演练事情作为宁静生产中一项重中之重的事情来抓，通过应急演练事情的开展，进一步增强职工应对突发事件的防备、避险意识和自救、互救能力，为集团经济生长营造宁静、稳定、和谐的情况。
16:00时，演练正式开始。本次演练模拟一货车追尾一辆危险品运输车，造成少量乙醇泄露，货车驾驶员轻微受伤，被困车内，需救援。凭据场景设计共分为事故爆发、紧急处理、上报和响应、内部救援、外部救援、后期处理六个阶段，包括车辆追尾、临机处理、罐体堵漏、灭火操作、逐级报告、消防救援等十四个科目。整个演练科目齐全、内容富厚、场景逼真，参演人员精神饱满、反应迅速，种种情况的处理步伐准确到位，抵达了预期目的，取得了圆满乐成。
j9九游国际真人集团宁静治理部副主任田建平对演练效果给予充分肯定，并对今后宁静生产事情提出五点要求：一是要提高政治站位，强化底线思维、忧患意识，以更高站位抓好宁静生产各项事情的落实。二是要牢固树立以人民为中心的生长思想和生命至上、宁静第一的理念，统筹生长和宁静，坚持“三管三必须”，连续健全完善全员宁静生产责任长效机制。三是要聚焦重点领域、重要环节，发动全体干部职工，全方位做好隐患排查治理。四是要立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾，统筹做好防汛备汛事情。五是要进一步增强应急能力建设，严格落实24小时值班和领导干部带班制度。
通过此次演练，实现了锤炼步队、磨合机制的目标，同时检验了应抢救援预案的实用性和可操作性。下一步，省禄发集团将以此次演练运动为契机，从‘有备无患’和‘强化应急机制’入手，进一步完善应抢救援预案，强化事故应急演练，真正建立起一支训练有素、指挥科学、反应迅速、战斗力强的应急处理步队，为集团高质量生长保驾护航！
