为积极整改落实集团公司“半年双过半”暨“擂台赛”督导检查历程中生长的问题，7月9日，石太高速改扩建项目指挥部组织召开督导检查整改落实专题会，制定整改步伐，细化责任分工，对集团督导检查组提出的问题再梳理、再安排、再落实。
会上，石太高速改扩建项目指挥长张启云就督导检查组提出的问题拉单列条、细化分工，制定细致可行的事情步伐，明确责任到人� ＜嵛仆暧癯赡晖蹲嗜挝瘛⒔∪卫硖逑怠⒓哟笊赝度搿⒕劢挂δ训阄侍獾冉辛松钊肫饰龊桶才�。
集会强调，一是聚焦全年目标任务。认真贯彻落实习近平总书记视察河北时的重要批示指示精神，融入新生长理念，锚定全年35亿元的目标任务，补齐短板弱项，全力推动石太改扩建项目建设平稳健康高质量生长。二是健全治理体系。目前石太司领导班子已配齐，人事关系及社保关系等事情正在逐步理顺，中层治理力量增补到位，治理体系基本健全。三是加大生产要素投入。各参建单位要凭据条约约定，加大投入人力、物力、财力等生产要素，加速项目建设进度，形成更多实体事情量。四是聚焦重点难点问题。各参建单位结合自身项目建设实际，理出问题清单，明确解决要领和路径，快速推动土地组卷、征地拆迁、电力迁改、高填方、挡墙、拆桥、交通导改、临时占地等事情，做好与相关治理部分、山西省政府的相同协调事情，集中力量攻坚克难，不等不靠，包管工程进度和施工质量。五是要尽快复工复产。掌握施工黄金期，认真践行“一天也不延长，一天也不懈怠”的精神，全力推进工程建设，扬尘治理设备设施由总包部集中统一采购，经过自检、监理验收、代建检查、石太公司检查及格后方可复工，同时严格社会车辆进入施工园地，配齐隔离、防撞、指示等种种设施，确保工程质量和施工宁静。
此次集会，既是一次事情安排会，也是一次责任落实会� ＜岜咀拧昂炝吵龊埂钡脑�，切实将集团公司督导检查组提出的问题“摆向桌面”，为石太改扩建项目建设各参建单位敲响了警钟。同时，石太高速改扩建项目正视保存的问题，积极整改，确保项目建设快落地、快复工、快见效。
