为深入贯彻落实集团公司上半年经济运行剖析调理集会精神，总结上半年事情结果，安排下半年事情，7月10日下午，承秦公司召开了2023年上半年经济运行剖析事情集会。公司班子成员出席集会，工会主席张俊贵主持集会，党委书记、总经理张福军出席集会并讲话。
集会首先转达了集团公司上半年经济运行剖析调理集会精神和王国清董事长、齐树平总经理讲话精神。
随后，通报了公司二季度及上半年重点事情完成情况，听取了各部分主要卖力人对目今保存的问题和下半年事情思路的汇报。各分担领导对分担事情进行了安排安排。
结合上半年事情，张福军指出，上半年我们的事情任务虽然已经准时完成了，但还保存不均衡、不平衡的现象，距离排名靠前高速运营企业还保存着较大的差别，我们要从“补短板”“找缺乏”出发，找准我们的难点、痛点、制约点、可连续生长点，把所涉及的目标、指标，经常拿出来听一听、看一看、晒一晒、比一比，确保准时保质保量地完成。
张福军强调，一要把努力完成任务作为各级班子的使命，树立完成任务是职责、完不可任务是羞耻的理念。二要“盯目标、盯任务、盯短板、盯重点”，做到压力传导、压力共担。三要压茬推进事情任务，做好数据的量化、细化、剖析和人员岗位匹配事情。四要做好“转头看”总结和推进事情。总结梳理亮点、经验，增进事情不绝提升。五要通过通报、晾晒，做到有总账、分账、明细账，同时增强全历程督导考核，考核结果与年终评优评先绩效相挂钩。
针对下半年事情，张福军强调，一是抓好“四个认清”事情。要认清国企的责任、要求和考核标准；要认清集团公司的结构、革新生长的目标、计划、举措；要认清形势适应生长；要认清我们的优势和劣势，稳住基本盘。二是抓好三季度黄金期通行费征收事情，齐心协力把完成年度任务的基础打好。三是抓好指标考核事情。做到有凭据、公正、公正、合理。四是抓好优惠政策的争取事情。尽最大努力把政策运用好、落实好、得实惠、见效益。五是抓好汛期宁静生产事情。对重点部位、重点隐患，加大排查整治力度，接纳切实有效的步伐，为防汛保畅各项事情有序推进涤讪坚实的基础。
集会还对主题教育、党的建设、廉政建设等重点事情进行了安排安排。
承秦公司各部室、各单位主要卖力同志加入集会。
