8月4日，为进一步贯彻落实集团公司防汛事情调理视频集会精神，承秦公司召开了专题调理集会，对汛期各项事情进行再安排、再落实、再安排 。承秦公司党委书记、总经理张福军，副总经理张俊贵，副总经理、宁静总监金岗，副总经理付利民出席集会并讲话 。
集会首先转达了集团公司重大突发事件信息报告和处理划定，听取了各部分汛期事情开展情况和下一步事情谋划的汇报 。随后分担领导对分担部分事情提出了事情要求 。
金岗强调，一是扎实细致地做好门路巡查工和值班值守事情，实时发明并解决保存问题，确保门路宁静流通 。二是做好设施设备的调解维护事情，确保种种设备设施运转正常 。三是做好防汛物资的储备事情，强化相同举措，确保第一时间准备到位 。四是要注意食品宁静，实时处理餐余垃圾，包管职工身体健康 。
张俊贵强调，一是监控部分要密切关注每天的天气变革，实时在沿线站口LED情报板上进行宣传 。二是利用好重点点位动态监控事情法，确定的重点部位要做到实时监控、发明问题实时上报处理 。三是做好备用发电机以及收费设备的维护、培训事情，确保职工能够熟练掌握 。
付利民强调，一是在遇到特殊天气时，各收费站主要卖力人要坚守岗位，按要求备足备勤人员 。二是每天对线路管道井、外接电线、避雷设施等重点部位进行检查，并做好备用电源的试运行事情 。三是做好特殊时期保通保畅和信息流通事情，遇有撤离事件及防汛救灾车辆要严格落实上级文件要求，迅速处理到位 。四是包管职工自身宁静，各站区遇到特殊天气时，减少职工流动，坚决杜绝宁静隐患 。
针对下一步防汛保通保畅事情，张福军强调，一是全力包管汛期路网流通，遇有人员疏散转移等紧急情况，要做到特事特办、急事急办、即时即办 。二是凭据集团公司通知要求流通信息报送渠道，遇到重大突发情况第一时间做好上报事情 。三是各级领导干部要靠前指挥，要深入下层、深入一线，发明问题，解决问题 。四是提高政治站位，增强全员防汛意识，确保汛期各项事情做到全方位、全链条、全历程、全笼罩 。
承秦公司宁静治理部、办公室、工程养护部、收费运营部、机电分中心、稽察大队、监控分中心、养护工区、各收费站主要卖力人加入集会 。
