为迅速落实齐树平总经理到邢临公司督导调研座谈会和公司专题集会精神，凭据何敬晨总经理安排安排，9月13日，邢临公司召开引流增收视频集会，研究安排下一步引流增收事情 。公司副总经理侯向东出席集会，收费运营部全体、指挥调理中心及各收费站领导班子成员加入集会 。
会上，收费运营部经理张树志转达了齐树平总经理到邢临公司督导调研座谈会和公司专题集会精神，就下一步具体落实相关集会精神进行了安排安排 。指挥调理中心主任李义超对收费站近期泛起的问题进行了通报，并对下一步需要收费站进行配合事情提出了要求 。
张树志要求，各收费站要深入沿线周边大型企业开展差别化收费问卷视察事情，为差别化收费优惠计划设定做好数据支撑；要深入高速沿线供暖企业，了解掌握供暖用煤储运时段及运煤岑岭节点，了解煤炭运输车辆通行情况，做好运煤车辆保通保畅事情；要主动对接沿线治超单位，与治超单位建立事情机制，引导非超限车辆通行高速；要开展好“攻坚三季度 决胜下半年”专项运动，加大引流增收事情力度，发挥既有引流增收事情举措的作用；要做好文明效劳、延伸效劳事情，做好节前及节日期间站口通行保畅、宁静生产隐患排查及治理事情 。
侯向东强调，齐树平总经理讲话精神为收费事情指明了偏向，下一步各收费站要凭据集团和公司统一安排，立即行动，认真落实各项事情，接纳行之有效的引流增收步伐，全力攻坚，确保全年任务目标完成 。他指出，目前通行费增收事情进入滚石上山爬坡过坎要害时期，各收费站要强化收费运营治理事情，提高责任心，认真反思事情中的缺乏，对收费历程中的薄弱环节，进行认真排查检讨，补齐漏洞，为通行费征收事情涤讪坚实基础 。
他要求，一要锻就精细做事品格 。精细是一种事情态度和事情作风，事情无小事，任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏，都可能影响事情运转，甚至公司事情阵势，要把严谨细致、一丝不苟、精益求精贯串到事情的全历程 。二要强化制度效劳理念 。事情中泛起问题要有法可依，有章可循，有据可查，发明制度划定漏洞要实时进行修订增补，补齐短板，确保收费运营事情规范化运作，高质量、高效率运转 。三要树立公正效劳作风 。在运营治理历程中，站领导要不绝提升自身履职能力，做事要对事差池人，处理好领导和员工关系，掌握好标准，努力构筑同心圆，真正做到真诚做人，公正效劳 。
